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引入專業(yè)養(yǎng)老服務機構，搭建智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)，組件專業(yè)運營管理團隊和服務團隊，構建智慧化的線上服務網(wǎng)絡、并完善線下服務支撐體系。建立標準的養(yǎng)老服務流程管理體系，實現(xiàn)對各市、區(qū)、縣各類養(yǎng)老服務資源的整合、居家和社區(qū)等服務，開展面向區(qū)域范圍內(nèi)高齡、特困等特定類型老年人的政府購買居家養(yǎng)老服務試點工作，將智慧養(yǎng)老服務體系打造成亮點，為全省開展政府購買養(yǎng)老服務工作積累有益的實踐案例。

養(yǎng)老大數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng)

通過采集居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、健康管理、智能養(yǎng)老應用、養(yǎng)老一卡通、呼叫救助等各類養(yǎng)老信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行規(guī)范化處理，利用專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析平臺技術，構建分析模型，全面綜合的展示智慧健康養(yǎng)老各項成果和發(fā)展趨勢。

養(yǎng)老服務質(zhì)量考核監(jiān)督系統(tǒng)

平臺運營中心坐席人員可通過電話回訪、信息化平臺記錄、上門調(diào)查等方式，實現(xiàn)對居家養(yǎng)老服務、政府購買服務的實時監(jiān)督和質(zhì)量抽查，對養(yǎng)老服務質(zhì)量進行評估，使服務商之間形成良性競爭，切實為老人提供便捷滿意的服務，在此同時，為政府、平臺運營中心和服務機構之間的服務結算提供科學依據(jù)。